Betriebswirtschaftslehre und Organisatorische Architektur

Betriebswirtschaftslehre und Organisatorische Architektur

Autor: Schmied von Clifford W

Mit zwei verschiedenen Zielen nimmt die Annäherung dieses Textes an die Betriebswirtschaftslehre Modelle von der neuen Wirtschaftforschung und wendet die Forschung auf die interne Struktur eines Unternehmens an. Nach dem Unterrichten grundlegender angewandter Volkswirtschaft schauen die Autoren innerhalb des Unternehmens und wenden diese Analyse auf die Verwaltungsbeschlussfassung an.

Autoren Brickley, Smith, und Zimmerman behaupten, dass organisatorische Architektur aus drei Aspekten der korporativen Organisation besteht: die Zuordnung von Entscheidungsrechten innerhalb der Gesellschaft; Methoden, Personen zu belohnen; die Struktur von Systemen, um die Leistung von beiden Personen und Geschäftseinheiten zu bewerten. Diese drei Komponenten können mit einem Stuhl mit drei Beinen verglichen werden. Wenn eines der Beine kürzer ist, ist der Stuhl aus dem Gleichgewicht. Diese drei Elemente müssen im Saldo in der Organisation ebenso sein.

Inhaltsübersicht:

Pt. 1	Grundkonzepte
Ch. 1	Einführung	2
Ch. 2	Die Stellungnahme von Wirtschaftswissenschaftlern vom Verhalten	14
Ch. 3	Märkte, Organisationen, und die Rolle von Kenntnissen	41
Pt. 2	Betriebswirtschaftslehre
Ch. 4	Nachfrage	70
Ch. 5	Produktion und Kosten	98
Ch. 6	Marktstruktur	128
Ch. 7	Preiskalkulation mit der Marktmacht	151
Ch. 8	Volkswirtschaft der Strategie: Das Schaffen und Gefangennehmen des Werts	177
Ch. 9	Volkswirtschaft der Strategie: Spieltheorie	212
Ch. 10	Anspornende Konflikte und Verträge	239
Pt. 3	Das Entwerfen Organisatorischer Architektur
Ch. 11	Organisatorische Architektur	262
Ch. 12	Entscheidungsrechte: Das Niveau der Bevollmächtigung	284
Ch. 13	Entscheidungsrechte: Bündelung von Aufgaben in Arbeitsplätze und Subeinheiten	313
Ch. 14	Das Anziehen und das Behalten Qualifizierter Angestellter	338
Ch. 15	Anspornende Entschädigung	368
Ch. 16	Einzelne Leistungsbewertung	397
Ch. 17	Trennleistungsbewertung	428
Pt. 4	Anwendungen der Organisatorischen Architektur
Ch. 18	Vertikale Integration und Outsourcing	460
Ch. 19	Führung: Das Motivieren der Änderung innerhalb von Organisationen	496
Ch. 20	Das Verstehen der Geschäftsumgebung: Die Volkswirtschaft der Verordnung	519
Ch. 21	Ethik und Organisatorische Architektur	547
Ch. 22	Organisatorische Architektur und der Prozess der Verwaltungsneuerung	572
	Wörterverzeichnis	595
	Index	605

Übersetzung von:

Managerial Economics and Organizational Architecture

Author: Clifford W Smith

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