Personalmanagement
Autor: John M Ivancevich
Das Personalmanagement von Ivancevich, 10e nimmt eine Direktionsorientierung; das ist es nimmt die Stellung ein, dass HRM für Betriebsleiter in jeder Einheit, Projekt, oder Mannschaft wichtig ist. Betriebsleiter konfrontieren ständig mit HRM-Emissionen, Problemen, und Beschlussfassung und die primäre Absicht des Textes sind zu zeigen, wie jeder Betriebsleiter ein Personalproblem solver und Diagnostiker sein muss. Dieses Buch schenkt Aufmerksamkeit der Anwendung von HRM-Annäherungen "in echten" organisatorischen Einstellungen und Situationen. Realismus, das Verstehen, und kritische Denken waren in der Revision wichtig. Studenten und Fakultät haben gleich Lesbarkeit und Relevanz als Schlüsselkräfte des Textes identifiziert. Es stellt ein Buch zur Verfügung, das Ideen stimuliert und alle Benutzer aktuell auf dem HRM-Denken und der Praxis hält.
Booknews
Umriss-Aspekte von menschlichen Arbeitskräften und Arbeit-Verwaltungsbeziehungen. Ziele erfahrend, verstärken Kapitel-Umrisse und Zusammenfassungen, Anwendungsfälle, Kästen auf Karriere-Herausforderungen, und Nachrichtengeschichten auf wirklichen Gesellschaften Material auf gesetzlichen Aspekten, Arbeitsplatzanalyse und Design, Leistungsbewertung und Entschädigung, und Tarifverhandlungen. Anhänge besprechen HRM Tätigkeiten measurment und Karriere, die, die für Studenten plant den Bereich eingeben. Diese sechste Ausgabe umfasst dekomprimiertes Material auf wirklichen Beispielen und Emissionen. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)
Inhaltsübersicht:
Pt. 1 | Einführung ins Personalmanagement | 1 |
Ch. 1 | Personalmanagement | 2 |
Ch. 2 | Strategische Verwaltungsannäherung an das Personalmanagement | 33 |
Ch. 3 | Gleiche Arbeitsgelegenheit: gesetzliche Aspekte des Personalmanagements | 69 |
Ch. 4 | Globales Personalmanagement | 102 |
Pt. 2 | Erwerbende menschliche Arbeitskräfte | 133 |
Ch. 5 | Personalplanung und Ausrichtung | 134 |
Ch. 6 | Arbeitsplatzanalyse und Design | 155 |
Ch. 7 | Einberufung | 190 |
Ch. 8 | Auswahl | 218 |
Pt. 3 | Das Belohnen von menschlichen Arbeitskräften | 253 |
Ch. 9 | Das Bewerten und Betriebsleistung | 254 |
Ch. 10 | Entschädigung: eine Übersicht | 296 |
Ch. 11 | Entschädigung: Emissionen und Policen | 330 |
Ch. 12 | Das Verwalten von Vorteilen und Dienstleistungen | 357 |
Pt. 4 | Das Entwickeln von menschlichen Arbeitskräften | 391 |
Ch. 13 | Schulung und Entwicklung | 392 |
Ch. 14 | Karriere-Planung und Entwicklung | 438 |
Pt. 5 | Arbeitsverwaltungsbeziehungen | 475 |
Ch. 15 | Arbeitsverhältnisse und Tarifverhandlungen | 476 |
Ch. 16 | Mitarbeiterrechte und Justiz | 511 |
Pt. 6 | Schützende menschliche Arbeitskräfte | 541 |
Ch. 17 | Förderung der Sicherheit und Gesundheit | 542 |
App. A | Das Messen von Personaltätigkeiten | 577 |
App. B | Informationsquellen über das Personalmanagement: Genaue Daten wo zu finden | 583 |
App. C | Karriere-Richtlinien | 587 |
Übersetzung von:
Human Resource Management
Author: John M Ivancevich
Book about: L'impresa magra completa: Flusso di valore che traccia per i processi dell'ufficio ed amministrativi
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