Informationssystemmanagement in der Praxis

Informationssystemmanagement in der Praxis

Autor: Barbara C McNurlin

Das Management der Informationstechnologie behandelnd, ist (ES), weil es in Organisationen heute, der Betonung dieses Buches geübt wird, auf dem gegenwärtigen Material, dass Informationssystemmanager wichtig finden; seine Organisation ist um einen Rahmen, den der Information neue Leser verstehen können. In dieser 7^. Ausgabe umfassen Diskussionen die steigenden gesellschaftlichen Risiken DAVON, neuen Paragraphen auf der Digitalkonvergenz, Nachrichtenübermittlung, und sofortigen Nachrichtenübermittlung, und einer revidierten Diskussion über die Radiotechnologie. Die Themen des Outsourcings und und Informationssicherheit sind aktualisiert und erhöht worden. Informationssystemmanagement setzt in der Praxis fort, Theorie mit der Praxis durch wirkliche Fall-Beispiele zu verschmelzen. Themen umfassen Führungsemissionen, die Pflichten des CIO, Gebrauch DAVON, Informationssystemplanung, wesentliche Technologien, Betriebsoperationen, Systementwicklung, Beschlussfassung, Kollaboration, und Kenntnisse-Arbeit.  Eine ausgezeichnete Bezugsquelle für irgendjemanden verwendete im Informationstechnologiesektor des Geschäfts, besonders Betriebsleiter und Manager in jenen Abteilungen.

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McNurlin (ein Informationssystemschreiber) und Sprague (U. der Hawaiiinseln) präsentieren diesen Text auf dem Management der Informationstechnologie, weil es in zeitgenössischen Organisationen geübt wird. Das Buch wird für den Gebrauch als ein Bezugstext entworfen, Betriebsleiter und Berater, und Studenten und Studenten im Aufbaustudium übend, die mindestens einen Informationssystemkurs gehabt haben. Hauptthemen umfassen Führungsemissionen, Management der wesentlichen Technologien, Management der traditionellen Systementwicklung, Systeme, um Kenntnisse-Arbeit zu unterstützen, und in die neue "elektronische" Wirtschaft umzuziehen. Änderungen von der vierten Ausgabe (veröffentlicht 1998) zur fünften Ausgabe werden nicht angegeben. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

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Bespricht die wachsende Wichtigkeit vom Informationssystemmanagement; die Rolle der Planung, Führung, und Strategie; das Bauen des Fernmeldeautobahn-Systems; Betriebsinformationsquellen und die menschliche Seite von Systemen. Anmerkung c. Book News, Inc, Portland, Oregon (booknews.com)

Inhaltsübersicht:

1	Die Wichtigkeit vom Informationssystemmanagement	1
Pt. Ich	Führungsemissionen	37
2	Die Spitze IST Arbeitsplatz	39
3	Heutige Strategische Befehlsform: E-BUSINESS	75
4	Informationssystemplanung	106
Pt. II	Das Handhaben der Wesentlichen Technologien	139
5	Verteilte Systeme: Die Gesamte Architektur	141
6	Das Handhaben des Fernmeldewesens	179
7	Das Handhaben von Informationsquellen	210
8	Das Handhaben von Operationen	240
Pt. III	Das Handhaben Traditioneller Systementwicklung	277
9	Technologien, um Systeme Zu entwickeln	279
10	Verwaltungsemissionen in der Systementwicklung	308
Pt. IV	Systeme, um Kenntnisse-Arbeit Zu unterstützen	337
11	Das Dehnbare Weltall der Computerwissenschaft	339
12	Entscheidungssysteme und Exekutivinformationssysteme	365
13	Gruppensupport-Systeme	393
14	Das Stärken der Welt der Information	420
Pt. V	Das Umziehen in die Neue Wirtschaft	453
15	Die Herausforderungen Vorn	455
	Wörterverzeichnis	481
	Index	493

Übersetzung von:

Information Systems Management in Practice

Author: Barbara C McNurlin

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