Publikum, das für die Universität und Karriere Spricht
Autor: Hamilton Gregory
Die vierte Ausgabe dieses erfolgreichen öffentlichen Sprechen-Textes einmal agian bietet einen zusammenhaltenden Fokus auf der Karriere und den Gemeinschaftsanwendungen an. Das Buch zeigt 30 "Tipps für Ihre Karriere" Paragraphen, die praktischen Rat für berufliche Sprechen-Situationen und ein getrenntes Kapitel über das Steuern der Nervosität (stagefright) anbieten. Diese Ausgabe setzt fort, ethnische und kulturelle Vielfalt überall zu betonen, und stärkt seinen Einschluss der Ethik und neuen Technologie.
Inhaltsübersicht:
Einleitung | ||
Ch. 1 | Einführung ins Öffentliche Sprechen | 1 |
Ch. 2 | Das Hören | 25 |
Ch. 3 | Das Steuern der Nervosität | 43 |
Ch. 4 | Das Erreichen des Publikums | 63 |
Ch. 5 | Thema, Zweck, und Hauptidee auswählend | 89 |
Ch. 6 | Entdeckung der Information | 113 |
Ch. 7 | Das Unterstützen Ihrer Ideen | 145 |
Ch. 8 | Hilfsmittel | 167 |
Ch. 9 | Der Körper der Rede | 201 |
Ch. 10 | Einführungen und Beschlüsse | 223 |
Ch. 11 | Das Umreißen der Rede | 247 |
Ch. 12 | Formulierung der Rede | 271 |
Ch. 13 | Das Liefern der Rede | 295 |
Ch. 14 | Das Sprechen, um Anzuzeigen | 325 |
Ch. 15 | Das Sprechen, um Zu überzeugen | 347 |
Ch. 16 | Überzeugende Strategien | 369 |
Ch. 17 | Spezielle Typen von Reden | 401 |
Ch. 18 | Das Sprechen in Gruppen | 417 |
App. A | Das Sprechen vor einer Kamera | 435 |
App. B | Beispielreden | 439 |
Wechsel | 445 | |
Foto-Kredite | 453 | |
Index | 455 |
Übersetzung von:
Public Speaking for College and Career
Author: Hamilton Gregory
Book about: Ultraprevention or The Wrath of Grapes
Das Handhaben von Softwarevoraussetzungen: Eine Gebrauch-Fall-Annäherung (Technologiereihe von Addison-Wesley Object)
Autor: Dean Leffingwell
"Viele Projekte scheitern, weil Entwickler scheitern, das richtige Ding zu bauen. Entwickler jeder Art der Anwendung sollten dieses Buch lesen. "-Grady Booch
"Eine umfassende Lösung zu den Voraussetzungsherausforderungen lag durch jede Entwicklungsmannschaft. Voll mit der Scharfsinnigkeit und den Ideen können alle Entwickler davon erfahren. "-Ivar Jacobson
Trotz des Reichtums von Entwicklungskenntnissen, Erfahrung, und Werkzeugen verfügbar heute, scheitert ein wesentlicher Prozentsatz von Softwareprojekten häufig, weil Voraussetzungen nicht richtig entschlossen und am Anfang definiert sind, oder richtig nicht geführt werden, weil sich das Projekt entfaltet. Diese zweite Ausgabe des populären Textes, der Softwarevoraussetzungen Führt, konzentriert sich auf diese kritische Sache des Misserfolgs und bietet eine praktische, bewiesene Annäherung an das Bauen von Systemen an, die den Bedarf von Kunden rechtzeitig und innerhalb des Budgets decken.
Einen zugänglichen Stil, ihre eigenen Kriegsgeschichten, und eine umfassende Fallstudie verwendend, zeigen die Autoren, wie Analytiker und Entwickler Voraussetzungen effektiv identifizieren können, indem sie eine Vielfalt von Techniken anwenden, die auf die Macht von Gebrauch-Fällen in den Mittelpunkt gestellt sind. Das Buch illustriert bewiesene Techniken für die Bestimmung, das Einführen, und die Bestätigung von Voraussetzungen. Es beschreibt sechs Lebensmannschaft-Sachkenntnisse für Betriebsvoraussetzungen überall im Lebenszyklus eines Projektes: Das Analysieren des Problems, das Verstehen von Benutzerbedürfnissen, das Definieren des Systems, das Handhaben des Spielraums, die Raffinierung der Systemdefinition, und das Bauen des Richtigen Systems. Softwarevoraussetzungen, die Zweite Ausgabe führend, richtet spezifisch die andauernde Herausforderung der Betriebsänderung und beschreibt einen Prozess, um zu versichern, dass dieses Projektspielraum erfolgreich definiert und von allen Geschäftsinteressenten vereinbart wird. Topicscovered umfassen:
- Die fünf Schritte in der Problem-Analyse
- Das Geschäftsmodellieren und die Projektplanung
- Techniken, um Voraussetzungen Kunden und Geschäftsinteressenten zu entlocken
- Das Herstellen und das Handhaben des Projektspielraums
- Verwendung und Raffinierung von Gebrauch-Fällen
- Produktmanagement
- Das Wechseln von Voraussetzungen, um zu entwerfen, und Durchführung
- Das Wechseln von Gebrauch-Fällen bis Testdatensätze
- Flinke Voraussetzungsmethoden
032112247XB05082003
Inhaltsübersicht:
Vorwort | ||
Einleitung zur Zweiten Ausgabe | ||
Einleitung zur Erstausgabe | ||
Einführung | 1 | |
Ch. 1 | Das Voraussetzungsproblem | 5 |
Ch. 2 | Einführung ins Voraussetzungsmanagement | 15 |
Ch. 3 | Voraussetzungen und der Softwarelebenszyklus | 23 |
Ch. 4 | Die Softwaremannschaft | 33 |
Mannschaft-Sachkenntnis 1 | Das Analysieren des Problems | 41 |
Ch. 5 | Die Fünf Schritte in der Problem-Analyse | 43 |
Ch. 6 | Das Geschäftsmodellieren | 59 |
Ch. 7 | Systemtechnik von mit der Software intensiven Systemen | 67 |
Mannschaft-Sachkenntnis 2 | Das Verstehen von Benutzer- und Geschäftsinteressent-Bedürfnissen | 87 |
Ch. 8 | Die Herausforderung von Voraussetzungen Elicitation | 89 |
Ch. 9 | Die Eigenschaften eines Produktes oder Systems | 95 |
Ch. 10 | Das Interviewen | 101 |
Ch. 11 | Voraussetzungswerkstätten | 109 |
Ch. 12 | Geistesstörung und die Idee-Verminderung | 119 |
Ch. 13 | Storyboarding | 133 |
Mannschaft-Sachkenntnis 3 | Das Definieren des Systems | 143 |
Ch. 14 | Eine Gebrauch-Fall-Zündvorrichtung | 147 |
Ch. 15 | Das Organisieren der Voraussetzungsinformation | 165 |
Ch. 16 | Das Visionsdokument | 173 |
Ch. 17 | Produktmanagement | 183 |
Mannschaft-Sachkenntnis 4 | Das Handhaben des Spielraums | 203 |
Ch. 18 | Das Herstellen des Projektspielraums | 207 |
Ch. 19 | Das Handhaben Ihres Kunden | 223 |
Mannschaft-Sachkenntnis 5 | Raffinierung der Systemdefinition | 229 |
Ch. 20 | Softwarevoraussetzungen - Ein Strengerer Blick | 231 |
Ch. 21 | Raffinierung der Gebrauch-Fälle | 243 |
Ch. 22 | Das Entwickeln der Ergänzenden Patentbeschreibung | 257 |
Ch. 23 | Auf der Zweideutigkeit und Genauigkeit | 271 |
Ch. 24 | Technische Methoden für das Spezifizieren von Voraussetzungen | 279 |
Mannschaft-Sachkenntnis 6 | Das Bauen des Richtigen Systems | 289 |
Ch. 25 | Von Gebrauch-Fällen bis Durchführung | 291 |
Ch. 26 | Von Gebrauch-Fällen bis Testdatensätze | 305 |
Ch. 27 | Nachforschung von Voraussetzungen | 319 |
Ch. 28 | Das Handhaben der Änderung | 337 |
Ch. 29 | Das Festsetzen der Voraussetzungsqualität in der Wiederholenden Entwicklung | 355 |
Ins Laufen zu bringen | 375 | |
Ch. 30 | Flinke Voraussetzungsmethoden | 383 |
Ch. 31 | Ihre Vorschrift für das Voraussetzungsmanagement | 399 |
App. A | HOLIS Kunsterzeugnisse | 407 |
App. B | Visionsdokumententhemenvorlage | 437 |
App. C | Patentbeschreibungsthemenvorlage des Gebrauch-Falls | 449 |
App. D | Ergänzende Patentbeschreibungsthemenvorlage | 453 |
App. E | Voraussetzungsmanagement im Vernünftigen Vereinigten Prozess | 459 |
App. F | Voraussetzungsmanagement im SEI-CMM und mit ISO 9000:2000 | 473 |
Bibliografie | 483 | |
Index | 487 |
Übersetzung von:
Managing Software Requirements: A Use Case Approach (Addison-Wesley Object Technology Series)
Author: Dean Leffingwell
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